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ㅁ _ 윤리경영 KSTOSTEM-AGENDA-2005


기본 규칙


1조 ㅣ 뇌물 강요
_ 그 누구도 직접 또는 간접적으로 뇌물을 요구하거나 받을 수 없다.

2조 ㅣ 뇌물과 리베이트
_ 누구도 직접 또는 간접적으로 뇌물을 제의하거나 공여해서는 안되며, 뇌물에 대한 그 어떤 요구도 반드시 거절되어야 한다.
_ 계약대금의 일부분이라도 계약 상대자 직원에게 리베이트로 지급하거나 대금의 일부를 공무원, 계약 상대사의 직원, 그 친인척
  또는 동료에게 지급하기 위해 하도급계약, 구매주문 또는 자문협의 등 다른 수법을 활용해서도 아니된다.

3조 ㅣ 하도급과 대리인
각부서 및 사업체는 권한의 범위 내에서 다음을 보장하기 위해 합리적으로 조치를 취해야 한다.
_ 대리인(하도급)에게 지급된 어떤 대금도 동 대리인이 제공한 정당한 대가에 대한 적절한 보상을 넘어서지 않는다.
_ 상기 대금 중 어떤 부분도 뇌물 또는 보전금 그밖에 본 강령에 위배되는 형태로 전달될수 없다.
_ 각부서 및 사업체는 공공기관 또는 타업체와의 거래와 관련하여 협력한 관계사의 협력조건 및 행위과정에 대한 기록을 보유한다.
_ 위의 기록은 감사용도로 제공하며, 적절하고 정당한 인가를 받은 관련부서에 의한 요청이 있을 경우 이를 제공 되어야 한다.

4조 ㅣ 재무기록 및 감사
_ 금융거래는 회계감사뿐만 아니라 적절한 경우 이사회 또는 그에 준하는 기구에 의한 감사에 제공될 수 있도록 적합한 회계장부에
   적절하고 공정하게 기록되어야 한다.
_ 장부 외 또는 비밀 회계처리가 없어야 하고, 거래내역이 적절하고 공정하게 기록되지 않은 어떤 문건도 발행될 수 없다.
_ 각부서 및 사업체는 현 강령에 위배되는 거래제재를 목적으로 하는 제한적 회계시스템 구축에 필요한 조치를 취하여야 하며,
  그 이후에는  이를 강력히 추진하여야 한다.

5조 ㅣ 부서 및 사업체의 책임
부서 또는 사업체에 대한 궁극적인 책임을 지는 기타 기구들의 의무는 다음과 같다.
_ 각부서 및 사업체는 강령에 위배하여 이루어지는 지급을 방지하기 위한 관리시스템의 수립 및 유지에 대한 조치를 취해야 한다.
_ 각부서 및 사업체는 행동강령 이행여부를 정기적으로 감사하고, 감사 목적의 적절한 보고서 확보를 위한 절차를 수립해야 한다.  
_ 이 강령을 위반하는 임원 혹은 직원에 대해서는 적절한 조치를 취한다.

6조 ㅣ 강령 이행 
이 강령은 일반론적인 것이므로, 각부서 및 사업체는 적절한 경우 우리사 윤리경영 강령과 일관성을 유지하면서 자체 행동강령을
수립하고 사업이 수행되는 개별상황에 적용해야 한다. 이 강령은 실용적으로 사례를 포함할 수 있으며, 누구든 어떤 형태의 뇌물강요
또는 수수에 관련되어 있다고 스스로 판단될 경우 동 사실을 경영진에게 즉시 보고하도록 해야 한다.
각부서 및 사업체는 자체 강령 규정의 이행 및 집행을 위해 명확한 정책, 가이드라인, 훈련 프로그램을 개발하여야 한다.   

7조 ㅣ 직장에서의 개인 행동
다음에 열거한 사항은 기업 종사원이 실천해야 할 최선의 윤리기준이다.
_ 책임자의 결정이 합법적이고 기업 방침에 부합되는 것일 경우 동료와 협력하여 이를 실행해야 한다.
_ 개인적 이익, 특혜 또는 명성을 위한 일체의 권한 남용을 회피하여야 하며, 특히 뇌물 및 정직하지 못하거나 위법을 조장하려는 
   의도가 있는 유인물에 대해서는 거부해야 한다.
_ 업무 중에 얻은 정보를 개인적 이익 또는 친인척이나 외부 동업자의 이익을 위해 사용해서는 안 된다.
_ 개인적 사업 또는 재무상 이해관계가 회사와 관련될 경우 상사에게 그 사실을 보고해야 한다.
_ 하급자가 겪고 있는 어려움, 문제점에 적극적인 관심을 가져야 하며, 이들이 직속상사의 상위자에게 적절하게 접촉하고 호소할 수
   있는 절차와 권리를 보장해 주는 등 공정하게 대우하고 효과적으로 지도하여야 한다.
_ 회사의 미래계획이 종업원들에게 미칠 영향을 상사에게 주지시켜 그러한 영향이 충분히 고려될 수 있도록 해야 한다.